導(dǎo) 航
新聞資訊

新聞資訊

當(dāng)前位置: 首頁 > 新聞中心 > 圖書館

節(jié)儉精神

2019-11-01 13:48:00

_aeKX57PSS-OQsu_qX6DDw.jpg"

內(nèi)容提要

節(jié)儉不僅僅是美德,更是一種成功的資本,一種核心競爭力。在微利時代,節(jié)儉的企業(yè),會在市場競爭中脫穎而出;節(jié)儉的員工,永遠是企業(yè)的金員工。
只有節(jié)儉,企業(yè)才能生存;只有節(jié)儉,員工才能有所發(fā)展。在微利時代,在是否節(jié)儉的問題上,企業(yè)和員工面臨的只有一種必然的選擇。
節(jié)儉可以增強企業(yè)的市場競爭力,而這一競爭力的獲得又得益于員工的節(jié)儉意識和節(jié)儉精神。針對員工節(jié)儉的問題,本書提出了節(jié)儉時代的員工行動準(zhǔn)則,幫助員工克服奢侈浪費的錯誤行為,從小處著手,改善自己的工作,為企業(yè)節(jié)省第一分錢,提高企業(yè)的競爭力。

目錄

第一章 節(jié)儉是贏的不二法則

1.  成由勤儉敗由奢

2. 節(jié)約一分錢等于生產(chǎn)一分錢

3. 利潤的多少取決于節(jié)儉

第二章微利時代,節(jié)儉必行

1. 企業(yè)如何面對五荒

2. 粗放式管理毫無競爭力

3. 奢侈文化帶來的惡果

4. 巨大的成本包袱使企業(yè)舉步維艱

5. 降低一分成本,收獲成倍利潤

第三章節(jié)約是盈利的關(guān)鍵

1. 北京奧運場館方案的修改——節(jié)儉是大勢所趨

2. 沃爾瑪王朝強大的秘密——節(jié)約每一美分

3. 那家省電最多,那家就能夠得獎——憑節(jié)儉渡過難關(guān)的宜家

4. 花思科的錢,要像花自己的錢——美國思科節(jié)儉有道

5. 美國西南航空公司為什么贏——以成本為導(dǎo)向

6. 李嘉誠的經(jīng)營秘訣——對自己節(jié)儉,對別人慷慨

7. 簡樸上人接近上帝,奢侈讓人招致懲罰——猶太人的生活智慧

第四章節(jié)儉是員工必備的品質(zhì)

1. 節(jié)儉是員工必備的品質(zhì)

2. 節(jié)儉是員工和企業(yè)的雙贏

3. 節(jié)儉就在于點點滴滴之間

4. 敬業(yè)是最大的節(jié)儉

第五章管理越簡單,企業(yè)效益越好

1. 簡單化管理實際上就是一種節(jié)儉

2. 簡化管理,提高速度

3. 設(shè)計科學(xué)的管理程序是節(jié)儉之本

4. “差不多思想,造成業(yè)績縮水

第六章一塊錢的原則”——企業(yè)管理的真諦

1.節(jié)儉讓企業(yè)淡季不淡

2.節(jié)儉是一種認真的態(tài)度

3.學(xué)習(xí)德國人的節(jié)儉意識

4.每一個細節(jié)都可以成為節(jié)儉的發(fā)力點

5.管理高層必須成為節(jié)儉的先頭兵

第七章取之有度,用之有節(jié)

1.競爭的加劇導(dǎo)致利潤間的萎縮

2.消費者日益拒絕企業(yè),因浪費而導(dǎo)致的成本

3.企業(yè)必須接受價格的挑戰(zhàn)

4.國際化使得企業(yè)的地區(qū)資源資源優(yōu)勢喪失殆盡

第八章理性者生存——依靠節(jié)儉打天下'

1.把資源投入到最具競爭力的地方去

2.形式主義扼殺生存的機會

3.做任何事情都要從事情的本質(zhì)出發(fā),不要貪慕虛名

"


上一篇:精細化管理2019-11-01
下一篇:真正的執(zhí)行力2019-11-01
  • 菜單
  • 電話:0315-5922256

  • 地址:唐山市路北區(qū)

              建華東道18號

  • 關(guān)注公眾號

    關(guān)注公眾號

  • 手機官網(wǎng)

    手機官網(wǎng)

版權(quán)所有:金利海集團   備案號:冀ICP備10022072號-1    冀公安網(wǎng)備 13020302000658號