6S管理中,整頓的本質就是標準化,標準化日益在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要的作用。它已經成為提高企業(yè)管理水平,促進企業(yè)發(fā)展的有效途徑。做好標準化工作是企業(yè)實現現代管理和科學管理的需要,也是企業(yè)創(chuàng)造經濟效益必不可少的基本手段和基礎工作。俗話說的好“沒有規(guī)矩不成方圓,國有國法,家有家規(guī),廠有廠規(guī)”。在我們的生活和學習中沒有規(guī)則,我們的社會就會一團糟:市場沒有了規(guī)則,馬路上小販們擺起小攤,開起了“自由市場”;汽車在非機動車道奔馳,自行車也慢悠悠的在機動車道行駛;紅綠燈“罷工”了,大家可以隨便的闖紅燈,把人給撞了也不管,想把車停在哪里,就停在哪里,社會就會亂了嘛。同樣公司也不例外,要想有更好的發(fā)展,必然就會有一套完整的規(guī)章制度,有一個統一的標準。
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