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創(chuàng)建一個優(yōu)美的工作環(huán)境之我見

2019-08-13 12:46:00

公司是我們工作生活的重要場所,公司環(huán)境的好壞直接影響到我們的工作和生活。同時公司的環(huán)境衛(wèi)生也是一個企業(yè)文明程度的重要標志,是公司對外形象好壞的直觀影響因素。

目前我們公司正在處于一個發(fā)展的新階段,這要求我們首先擁有一個環(huán)境優(yōu)美的廠區(qū),員工才有一個愉悅的心情去投入工作,也才可以給外界一個好的印象。如何去創(chuàng)建這樣一個良好的環(huán)境呢?我想這是我們所有員工需要關心的問題。
如果我們每個員工都能把公司當做一個大家庭,認為自己是其中不可或缺的一員,那么公司的環(huán)境衛(wèi)生自然會放在我們每個人的心上了。因為這種強烈的集體榮譽感會增加我們對公司的責任感,自覺去創(chuàng)造好的工作環(huán)境。
我們誰都想在一個環(huán)境優(yōu)美、充滿生機的企業(yè)成長,誰都想在一個寬敞明亮、整潔衛(wèi)生的崗位工作,那么我們每個員工都應自覺行動起來,從我做起,從現(xiàn)在做起,保持廠區(qū)環(huán)境整潔,宿舍干凈衛(wèi)生,輪流做好值日,在廠區(qū)里內(nèi)不抽煙,不喝酒,為了我們共同的家園,來一起行動。
公司在環(huán)境衛(wèi)生這方面的管理督促也非常重要。我認為公司可以制定一些具體的管理辦法:1、劃分責任衛(wèi)生區(qū),本著公平公正的原則,把各個區(qū)責任到人。2、完善檢查制度。公司領導定期對每個區(qū)衛(wèi)生情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即著手解決。3、衛(wèi)生管理高效率。即第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題,第一時間內(nèi)找到責任人,第一時間內(nèi)予以協(xié)調(diào)解決。4、堅持檢查考核制度。定期檢查考核,檢查的成績與獎金掛鉤。通過檢查評比,促進員工的積極性,使衛(wèi)生不留死角,有效地推進生產(chǎn)工作的發(fā)展。
總之,創(chuàng)建一個優(yōu)美的工作環(huán)境,是一項長期的根本性任務,堅持令行禁止,自律自覺,讓我們大家為樹立公司的良好形象一起加油吧!
                                   生物柴油公司  趙銘


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