在2012年6月7日，我去灤南參加2012年河北省中小企業(yè)發(fā)展名家講壇的學習，感到收獲良多。清華大學劉田教授短短的3個小時的講授，讓我印象深刻。通過這次聽課學習，特別是案例的分析與講解，讓我對如何使企業(yè)得到更好發(fā)展，如何更好的使人力資源得到合理的配置諸多方面都有了很大的提升和收獲。
一個企業(yè)要想更好、更快地向前發(fā)展，首先要有良好的管理者進行管理，管理是一個企業(yè)走向成功的關(guān)鍵。管理就是要將效益最大化，而管理者承擔著重要的角色，優(yōu)秀的管理者就像劉田教授所講要具備如下六大能力：
1、溝通能力。一個管理者需要具備良好的溝通能力，其中又以“善于傾聽”最為重要。如此，才不至于讓下屬離心離德，而管理者也可以借助基層的認同感，理解程度及共鳴，得知自己的溝通技巧是否成功。
2、協(xié)調(diào)能力。
3、規(guī)劃與統(tǒng)整能力。
4、決策與執(zhí)行能力。管理者應獨立決策，包括分派工作，化解員工矛盾等。
5、培訓能力。
6、統(tǒng)馭能力。一個良好的管理者只有有能力建立團隊，才能進一步支撐企業(yè)面對變幻莫測的環(huán)境，競爭激烈的市場，只有我們的企業(yè)對自己的管理，觀念和管理方法不斷改進和創(chuàng)新，擁有持續(xù)的創(chuàng)新思想，才能讓我們的企業(yè)永葆青春活力，獲得更加美好的發(fā)展前景。
其次，團隊精神。在企業(yè)中不能搞小幫派主義，小團體。團隊精神是企業(yè)的靈魂。一個群體不能形成團隊，就是一盤散沙；一個團隊沒有共同的價值觀，就不會有統(tǒng)一的意識、統(tǒng)一的行動、統(tǒng)一的思想；一個企業(yè)沒有靈魂，就不會具有生命的活力，就不會向前發(fā)展。小成功靠個人，大成功靠團隊。
企業(yè)要想做大做強，領(lǐng)導必須和下屬進行有效的溝通，了解員工的需求，學會激勵下屬，使大家形成“他要做”，而不是“要他做”的思想；要了解員工的性格，讓他們保持一種積極向上的樂觀心態(tài)，快樂地工作，讓他們看到企業(yè)的美好發(fā)展前景。快樂地工作，這是一種于己于人于企業(yè)都有益處的職業(yè)態(tài)度，也是一種高效的工作態(tài)度，能更好地促進企業(yè)的發(fā)展。
我相信，我們公司在新的企業(yè)文化的指引熏陶下，大家一定會在金利海大家庭里充分發(fā)揮個人的潛力，心情舒暢地得到發(fā)展，得以不斷完善自身素質(zhì)、素養(yǎng)，不斷提升自己的價值、含金量，齊心協(xié)力將企業(yè)規(guī)模做大，實力做強，形象做優(yōu)！
愿每一位金利海人在金利海大家庭里都能實現(xiàn)自己的夢想，愿金利海企業(yè)健康發(fā)展，基業(yè)長青！
石油倉儲：李瑞樸
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