全世界的經(jīng)濟(jì)經(jīng)過幾年的高速發(fā)展，受金融危機(jī)的影響將進(jìn)入一個(gè)調(diào)整期。阿里巴巴公司總裁馬云在致全體員工的信中說：“我們希望有幾年的休整時(shí)間，感謝這個(gè)時(shí)代又給了我們一次這樣的機(jī)遇！”是的，這個(gè)時(shí)代又給了我們許多像阿里巴巴一樣的公司一個(gè)新的機(jī)遇。
機(jī)遇是怎么來的？當(dāng)危機(jī)到來的時(shí)候，大家想得更多的是怎么應(yīng)對危機(jī)，實(shí)際上一成不變的世界機(jī)會是很少的，尤其是對后來者。正是這個(gè)不斷發(fā)展變化的世界給了我們機(jī)會。這是一個(gè)
最好的也是一個(gè)重新洗牌的時(shí)代，將淘汰掉那些管理水平低的企業(yè)和對危機(jī)麻木的企業(yè)。當(dāng)然機(jī)會面前是人人平等的，關(guān)鍵是自身的條件是否也和別人一樣是平等的。
機(jī)遇來了，但是真得那么重要嗎？
一個(gè)偉大的公司絕不僅是因?yàn)槟茏プ《嗌俅螜C(jī)會，而是因?yàn)槟芸高^一次又一次的滅頂之災(zāi)，能夠在危急中存活下來的企業(yè)肯定是能抓住機(jī)會的企業(yè)，也肯定有機(jī)會做成偉大的企業(yè)。但
是很多企業(yè)之所以不能成為偉大的企業(yè)是因?yàn)樗麄兲幱诹艘粋€(gè)最壞的時(shí)代。機(jī)會面前人人平等，而災(zāi)難面前更是人人平等。
怎么扛過一次又一次的滅頂之災(zāi)？
偉大的公司是有堅(jiān)定信念和目標(biāo)的公司，他們不是只在繁榮時(shí)恪守自己的價(jià)值觀，在危機(jī)面前將更加堅(jiān)定地恪守自己的價(jià)值觀?！安幻模幻印?，不要輕易改變自己應(yīng)該恪守的東西。因?yàn)槊?，盲動是大多?shù)公司的做法，更重要的是它是失敗的。
這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代，怎么看這個(gè)時(shí)代，選擇權(quán)在我們自己手里。
綜合管理部 劉如群
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