近期,集團(tuán)財(cái)務(wù)部在開(kāi)發(fā)區(qū)及曹妃甸的物流公司均已完成了國(guó)稅,地稅的網(wǎng)上報(bào)稅辦理手續(xù)。至此,財(cái)務(wù)部在經(jīng)過(guò)一年多的努力之后,辦公科技化的工作已經(jīng)初見(jiàn)成果。
在公司迅猛發(fā)展的過(guò)程中,業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)勢(shì)頭非常快,公司財(cái)務(wù)部的過(guò)去業(yè)務(wù)處理模式中的弊端逐漸顯現(xiàn),員工的勞動(dòng)量在呈幾何倍數(shù)增長(zhǎng)。如果保證像過(guò)去那樣的信息處理與反饋標(biāo)準(zhǔn),其員工的勞動(dòng)成本將會(huì)日益攀升,控制風(fēng)險(xiǎn)不斷增大。在這種形勢(shì)下,財(cái)務(wù)部杜經(jīng)理果斷制定財(cái)務(wù)部的分步走的科技化改革方案,分別對(duì)付款,記賬,報(bào)稅等幾個(gè)大的業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行科技化改進(jìn)和流程重塑。在改革過(guò)程中,憑著謹(jǐn)慎,穩(wěn)定,軟性化的過(guò)渡政策逐步實(shí)現(xiàn)所有的業(yè)務(wù)改造。在這期間,分別實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上銀行,電算化軟件,電子網(wǎng)上報(bào)稅,電子數(shù)據(jù)采集等方案,有效地配合了公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作及國(guó)家相關(guān)部門的監(jiān)管,為公司的發(fā)展飛躍提供了最有力的保障。
同時(shí),財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部形成了濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,因?yàn)樵诳茖W(xué)發(fā)展日新月異的今天,不學(xué)習(xí)就意味著被淘汰,尤其對(duì)于財(cái)務(wù)人員更是如此,所以在部門中也形成了“比著學(xué),幫著學(xué),共同學(xué)”的良好氛圍。所有員工都在為工作中的改善獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,部門內(nèi)小改小革不斷,建議、點(diǎn)子層出不窮。正是這樣,我們才會(huì)不斷成長(zhǎng);也正是這樣,我們才會(huì)適應(yīng)公司發(fā)展的步伐;也正是這樣,我們才會(huì)有更新的成績(jī),更高的希望!
讓我們大家一起,發(fā)揚(yáng)銳意進(jìn)取的精神,以科技為先,共創(chuàng)美好的未來(lái)!
財(cái)務(wù)部 周 巍
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