供應(yīng)鏈致勝

中國(guó)面臨著歷史機(jī)遇，同時(shí)也面臨著新的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)上的挑戰(zhàn)。廉價(jià)勞動(dòng)力的優(yōu)點(diǎn)很多，但是不可能永遠(yuǎn)持續(xù)下去。在全球制造業(yè)上的成功不可避免地提高了一個(gè)國(guó)家人民的生活水平，從而提高了勞動(dòng)力成本，于是就慢慢地破壞了導(dǎo)致成功的要素。正如其他亞洲國(guó)家所發(fā)現(xiàn)的，唯一把早期的優(yōu)點(diǎn)轉(zhuǎn)化成持續(xù)的成功的方法是研究、精練并最終重新創(chuàng)造制造流程的方法。這也是日本企業(yè)所做的。也許多行業(yè)，它們通過(guò)這種方法把早期的成本優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大到各個(gè)方面，從而占據(jù)了曾經(jīng)由美國(guó)制造企業(yè)所擁有的全球統(tǒng)治地位。

管理供應(yīng)鏈并不是個(gè)大的謎團(tuán)。成功不但取決于深刻的認(rèn)識(shí)，而且取決于仔細(xì)的計(jì)劃和精確的執(zhí)行。《供應(yīng)鏈致勝》給你提供了所有需要的基本的技術(shù)，這些技術(shù)能幫助你精確地、經(jīng)濟(jì)地、靈活地運(yùn)作即使是最復(fù)雜的供應(yīng)鏈。但是如果你試圖過(guò)快超越基本的技術(shù)，常常會(huì)帶來(lái)壞處而不是好處。供應(yīng)鏈管理最常見(jiàn)的失敗是由于把注意力過(guò)分集中在先進(jìn)的技術(shù)上而忽視了在供應(yīng)鏈中協(xié)調(diào)需求流、供應(yīng)流和現(xiàn)金流的移動(dòng)所造成的。先進(jìn)的技術(shù)當(dāng)然讓你比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲得更多的優(yōu)勢(shì)。但是如果一家公司，或者是一個(gè)國(guó)家，沒(méi)有掌握基本的技術(shù)，那么它甚至沒(méi)有資格來(lái)參加這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，世界上任何先進(jìn)的技術(shù)都幫不了它。