執(zhí)行力7+1修煉

內(nèi)容簡(jiǎn)介:

本書以時(shí)間管理和目標(biāo)管理為主軸，闡述了積極正確的情緒和態(tài)度在個(gè)人工作中的重要意義，并引導(dǎo)企業(yè)和團(tuán)體進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化管理，倡導(dǎo)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的成功都由提升執(zhí)行力做起。不僅以準(zhǔn)確而易懂的理論告訴了我們什么是執(zhí)行力，還以大量的實(shí)例指導(dǎo)我們應(yīng)該怎樣全面貫徹執(zhí)行力，是一本專業(yè)的、系統(tǒng)的、可讀性非常強(qiáng)的好書。相信這本書一定能夠給讀者耳目一新的感受。2005年浙商十大風(fēng)云人物、新光集團(tuán)莆事長(zhǎng)周曉光，TOM戶外傳媒集團(tuán)總裁、行動(dòng)成功學(xué)創(chuàng)始人李踐作序并傾力推薦。中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家，首屆中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師之一劉敏興教授集數(shù)十年企業(yè)管理咨詢與教育訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)精心打造之作。本書以時(shí)間管理和目標(biāo)管理為主軸，闡述了積極正確的情緒和態(tài)度在個(gè)人工作中的重要意義，并引導(dǎo)企業(yè)和團(tuán)體進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化管理，倡導(dǎo)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的成功都由提升執(zhí)行力做起。不僅以準(zhǔn)確而易懂的理論告訴了我們什么是執(zhí)行力，還以大量的實(shí)例指導(dǎo)我們應(yīng)該怎樣全面貫徹執(zhí)行力，是一本專業(yè)的、系統(tǒng)的、可讀性非常強(qiáng)的好書。

作者簡(jiǎn)介:

劉敏興，臺(tái)灣人，中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)家，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專業(yè)培訓(xùn)師，北京知訊力企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理，首屆中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師之一，TMA國(guó)際系統(tǒng)訓(xùn)練創(chuàng)辦人兼首席訓(xùn)練師。年輕時(shí)，劉敏興在臺(tái)灣做過美國(guó)葛羅里國(guó)際圖書公司的百科全書推銷員，并創(chuàng)造了單日單周單季的百科全書銷售紀(jì)錄。曾任臺(tái)北市健言社第54期社長(zhǎng)以及健言社（社團(tuán)法人）第五屆理事長(zhǎng)，臺(tái)灣冠佑企管公司總經(jīng)理，連續(xù)五年獲得臺(tái)北市的國(guó)語演講比賽冠軍。劉敏興教授集數(shù)十年企業(yè)管理咨詢與教育訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)所發(fā)展出一系列訓(xùn)練課程，均以其創(chuàng)辦TMA系統(tǒng)訓(xùn)練為核心，協(xié)助人們獲得全方位成長(zhǎng)。劉敏興教授有累計(jì)超過數(shù)百場(chǎng)的演講授課的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，授課風(fēng)格獨(dú)特，在國(guó)內(nèi)培訓(xùn)界擁有很好的口碑及聲譽(yù)，廣受學(xué)員的歡迎與喜愛。2002年當(dāng)選首屆中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師，2004年當(dāng)選21世紀(jì)首屆國(guó)際十大培訓(xùn)師，2004年當(dāng)選中國(guó)TOP100金牌管理咨詢師，第二屆策劃師年會(huì)上當(dāng)選培訓(xùn)界十大領(lǐng)袖人物。劉敏興教授曾培訓(xùn)的部分企業(yè)：西門子、聯(lián)想集團(tuán)、日本佳能、資生堂化妝品、昆明風(fēng)馳集團(tuán)、紅塔集團(tuán)、柯尼卡美能達(dá)、日本東芝、清華紫光、中國(guó)工商銀行總行……

圖書目錄:

第一項(xiàng) 修煉時(shí)間管理

第一節(jié) 明確你的價(jià)值觀

第二節(jié) 時(shí)間管理的誤區(qū)

第三節(jié) 個(gè)人高效管理原則

第四節(jié) 高效時(shí)間管理步驟

第五節(jié) 改變你的習(xí)慣

第六節(jié) 馬上行動(dòng)

第二項(xiàng) 修煉目標(biāo)管理

第一節(jié) 目標(biāo)是什么

第二節(jié) 向你的目標(biāo)邁進(jìn)

第三節(jié) 如何設(shè)立目標(biāo)

第四節(jié) 目標(biāo)管理是什么

第五節(jié) 目標(biāo)管理經(jīng)典案例

第六節(jié) 達(dá)成目標(biāo)的12個(gè)步驟

第三項(xiàng) 修煉學(xué)會(huì)改變自己

第一節(jié) 改變是為了創(chuàng)新

第二節(jié) 善于調(diào)整自己

第三節(jié) 改變你的行為和態(tài)度

第四項(xiàng) 修煉情緒管理

第一節(jié) 認(rèn)識(shí)情緒

第二節(jié) 做情緒的主人

第三節(jié) 保持高度激情

第四節(jié) 有效處理別人情緒的技巧

第五節(jié) 自我檢視與練習(xí)——情緒小測(cè)試

第五項(xiàng) 修煉學(xué)習(xí)管理知識(shí)

第一節(jié) 顧客至上

第二節(jié) 適應(yīng)變化

第三節(jié) 信譽(yù)通行

第四節(jié) 群眾英雄

第五節(jié) 利益共同體

第六節(jié) 公司人格

第七節(jié) 強(qiáng)者自勝

第八節(jié) 連續(xù)創(chuàng)新

第九節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理七大支柱

第六項(xiàng) 修煉擁有積極態(tài)度

第一節(jié) 認(rèn)識(shí)態(tài)度

第二節(jié) 積極態(tài)度的魅力

第三節(jié) 認(rèn)清自己有哪些消極心態(tài)

第四節(jié) 態(tài)度與能力的關(guān)系

第五節(jié) 更新你的態(tài)度

第七項(xiàng) 修煉能力提升

第一節(jié) 能力定義

第二節(jié) 非職業(yè)化八大能力

第三節(jié) 八大能力會(huì)給你帶來什么

第四節(jié) 圖表、練習(xí)

第八項(xiàng) 修煉行動(dòng)力

第一節(jié) 沒有行動(dòng)，一切都是空談

第二節(jié) 使七項(xiàng)修煉發(fā)揮魔力的六種品質(zhì)

第三節(jié) 立即行動(dòng)，就從現(xiàn)在開始

第四節(jié) 降低不良率的執(zhí)行重點(diǎn)

后記