導(dǎo) 航
3、缺少深入群眾的調(diào)研過程。毛主席曾經(jīng)說過：沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。這句話對當(dāng)前的主觀增效工作也非常適用。主觀增效工作，說到底這是一件群眾性的工作，哪些成本可以降低，哪些效益可以通過群眾的努力得以提高，這些不是領(lǐng)導(dǎo)一個人說了算，這要所有人員共同努力才能完成，這就需要領(lǐng)導(dǎo)帶頭到群眾中了解實(shí)際情況，這樣所擬定的主觀增效目標(biāo)才是實(shí)事求是的目標(biāo)，才是可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，才是可被群眾所接受的目標(biāo)，而當(dāng)前主觀增效目標(biāo)設(shè)定大多是自上而下的指令性目標(biāo)，缺少深入群眾調(diào)研的過程。
三、找準(zhǔn)突破口是實(shí)現(xiàn)企業(yè)主觀增效的根本
1、樹立正確的主觀增效思想
“誰只盤中餐，粒粒皆辛苦。”從小父母就用這句古詩教導(dǎo)我們“浪費(fèi)可恥，節(jié)約光榮”，而且大多數(shù)人過日子也確實(shí)做到了勤儉持家。對于企業(yè)，這個給了我們工作，給了我們收入，也帶給我們社會榮譽(yù)感的公司，我們沒有理由不熱愛、不精心呵護(hù)。怎樣熱愛，怎樣呵護(hù)？那就是“愛企如家”，對待企業(yè)和對待家庭一樣，即使是公家的錢也不能大手大腳，而是要精打細(xì)算。這種做法，歸根到底并不是行為，而是一種思想，一種品行，只有每個員工提高思想認(rèn)識，從骨子里把企業(yè)當(dāng)家，樹立主人翁意識，才會從思想根源解決浪費(fèi)問題。（待續(xù)）
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