責(zé)任心——執(zhí)行力的動力源

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，企業(yè)真正成為了市場競爭的主體，尤其是我國加入WTO后的今天，企業(yè)面臨的市場競爭日益激烈。企業(yè)要想在這種激烈的競爭中實現(xiàn)長期的生存和發(fā)展，就必須科學(xué)地制定出符合企業(yè)發(fā)展要求和自身特點的發(fā)展戰(zhàn)略。然而，很多企業(yè)并不缺乏正確的發(fā)展戰(zhàn)略，也具備了戰(zhàn)略實施的良好外部環(huán)境，但最終還是沒有實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。究其原因，其執(zhí)行力的不足是一個主要的制約因素，因為執(zhí)行力是企業(yè)戰(zhàn)略得以有效貫徹的基礎(chǔ)，是企業(yè)組織和個人貫徹落實企業(yè)決策的力度，是一個組織成功的必要條件。責(zé)任心則能保證企業(yè)員工有效的實施執(zhí)行力，責(zé)任心是我們做好工作、成就事業(yè)的前提，是戰(zhàn)勝工作中諸多困難的強(qiáng)大精神力量。

在每季度的技術(shù)大比武和周二課堂期間，倉儲部會把責(zé)任心作為重點去考察，做到熟記于心，每個人達(dá)到會背誦的程度，并應(yīng)用于工作當(dāng)中。責(zé)任心和執(zhí)行力是辯證統(tǒng)一，相互依存，相互影響的關(guān)系。在過磅期間，需要過磅人員做到很認(rèn)真、很仔細(xì)的去和司機(jī)核對油品型號，對錄入的信息內(nèi)容準(zhǔn)確無誤，這樣就可以確保工作少出錯；對于原料的倒入和倒出，需要和化驗室、車間做到勤溝通、多協(xié)調(diào)配合把工作做好；在原料取樣期間，取樣人員第一時間發(fā)現(xiàn)油品有問題時，先和業(yè)務(wù)進(jìn)行溝通，把問題上報領(lǐng)導(dǎo)，及時的去解決它，而不是打退堂鼓，傻等上司指示；在交接班期間，把需要注意和未完成的工作完完整整的告知給接班人員，從而使工作能夠井井有條的進(jìn)行；公司中每一個文件、任務(wù)的下達(dá)，作為員工首先應(yīng)該想到是如何去把它做好，如何達(dá)到上級要求甚至超額完成，而不是一味的找這樣那樣的理由為自己不去完成它而得到心理上的“安慰”。這是一種極度缺乏責(zé)任心的表現(xiàn)，是一種毫無執(zhí)行力的表現(xiàn)。作為公司的一員，倉儲部的員工，每天都要充實自己，學(xué)習(xí)新知識，總結(jié)工作經(jīng)驗，應(yīng)為了完成工作要做出一切努力。

責(zé)任心是執(zhí)行力的動力源，執(zhí)行力來自于責(zé)任心，責(zé)任心出勇氣、出執(zhí)行力。有了責(zé)任心，再難的工作也能想方設(shè)法推進(jìn)，沒有責(zé)任心，再容易的工作也難以完成。責(zé)任心是前提、是基礎(chǔ)，執(zhí)行力是保障、是關(guān)鍵，執(zhí)行有效才意味著責(zé)任到位。正所謂在其位，謀其政，行其權(quán)，負(fù)其責(zé)，只有這樣，精力才會集中在完成各項任務(wù)上，積極主動地想辦法、出主意、拿措施、負(fù)責(zé)任，執(zhí)行起來才會真正做到?jīng)]有任何借口、不談任何條件、不計較任何得失。